Margot ROCHARD
Face aux événements géopolitiques, les marchés des énergies fossiles peuvent être particulièrement remis en cause. Puisque ces ressources sont extraites et exportées dans différents pays, les conflits peuvent venir perturber les échanges commerciaux .Ces tensions influencent le prix des ressources comme le pétrole par exemple et par conséquent, celui du carburant.
Dans ce contexte, l’actualité médiatique joue également un rôle important. Lorsque les médias évoquent un risque de hausse des prix, des tensions sur l’approvisionnement, un phénomène d’anticipation peut apparaître chez les consommateurs. Certains automobilistes se précipitent dans les stations-service pour faire le plein, ce qui peut accentuer temporairement la pression sur la distribution de carburant.
Pour les entreprises disposant d’une flotte automobile, ces situations soulèvent des inquiétudes et des questions : comment sécuriser l’activité des équipes terrain et maîtriser les coûts et dépenses de carburant ?
Des marchés du carburant influencés par la géopolitique
Le pétrole reste une ressource stratégique dont le prix dépend de nombreux facteurs internationaux. Les tensions entre États, les décisions de production des pays exportateurs ou encore les perturbations logistiques peuvent avoir un impact direct sur les marchés des énergies. Le prix du carburant peut être soumis à des variations de prix suite à des conflits dans le monde, des décisions de production, fluctuations des marchés financiers mais aussi simplement, des perturbations durant le transport de ces énergies.
Ces phénomènes peuvent faire fluctuer le prix du litre de carburant à la pompe pour tous les conducteurs, y compris les entreprises. Ces situations sur le long terme peuvent avoir un impact sur le quotidien des travailleurs et sur l’activité des entreprises.
Le carburant : poste de dépense majeur pour les flottes automobiles
Le carburant représente l’un des principaux postes de dépenses liés à la mobilité dans les entreprises (environ 17 % du coût total de possession (TCO) selon Edenred). Si les prix augmentent à la pompe cela engendrera forcément pour la flotte d’une entreprise : une augmentation du coût du kilomètres et un budget flotte revu à la hausse en conséquence.
Dans certains secteurs d’activités, les déplacements font partis intégrante des métiers, ils sont indispensables au bon déroulement des missions. Par exemple, les transports, interventions chez les clients ou services techniques sont toujours mobiles pour assurer leurs missions. La maîtrise de la consommation de carburant est un enjeu stratégique pour eux.
Comment les entreprises peuvent-elles réduire leur dépendance au carburant ?
Face aux incertitudes liées au contexte géopolitique et à leurs impacts sur le carburant et certains métiers :les entreprises peuvent tout de même décider d’agir ! Un levier peut être pris en considération : maîtriser la consommation énergétique.
L’analyse des données de mobilité, rendue possible grâce à des solutions de gestion de flotte connectée comme OPTIMUM, permet aux entreprises de mieux comprendre l’usage de leurs véhicules et d’identifier des axes d’optimisation à favoriser.
1. Réduire les kilomètres superflus grâce à la géolocalisation
La géolocalisation des véhicules OPTIMUM permet aux gestionnaires de flotte d’obtenir une vision précise des déplacements et des trajets effectués directement sur la plateforme. L’analyse de ces données permet d’identifier les détours, les trajets mal optimisés oules kilomètres inutiles.
En décidant d’optimiser itinéraires, trajets et l’organisation des tournées, les entreprises peuvent réduire les distances et limiter les temps de trajet et la consommation de carburant.
2. Réduire la consommation grâce à l’analyse des comportements de conduite
Le comportement de conduite influence fortement la consommation de carburant. Les accélérations brusques, les excès de vitesse peuvent entraîner une surconsommation.
Les données remontées par les véhicules permettent d’analyser et d’identifier ces comportements et les conducteurs et enfin, des axes potentiels d’amélioration. Des actions de sensibilisation ou de formation à l’écoconduite peuvent être mises en place afin de réduire la consommation énergétique, favoriser la sécurité routière.
3. Identifier les anomalies de consommation grâce aux données véhicule
Certaines solutions de télématique peuvent également remonter des informations précises sur la consommation réelle du véhicule via les données du véhicule (bus CAN). Ces informations, disponibles en temps réel sur la plateforme OPTIMUM, permettent de comparer les consommations réelles avec les volumes de carburant déclarés. Cette analyse peut aider les gestionnaires de flotte à identifier d’éventuelles anomalies ou incohérences dans les consommations de carburant.
4. Accompagner la transition vers les véhicules électriques
L’analyse des usages de la flotte peut également aider les entreprises à identifier les véhicules les plus adaptés à une électrification progressive.
En étudiant les distances parcourues, les durées de trajet ou encore les temps d’immobilisation des véhicules, les entreprises peuvent déterminer quels véhicules pourraient être remplacés par des modèles électriques ou autres, sans impacter l’activité opérationnelle.
5. Optimiser l’utilisation des véhicules grâce à l’autopartage
Une meilleure visibilité sur l’utilisation des véhicules permet également d’identifier les périodes d’inactivité ou de sous-utilisation de certains véhicules.
Ces informations peuvent encourager les entreprises à optimiser la gestion de leur parc, par exemple en favorisant la mutualisation des véhicules ou l’organisation des déplacements entre collaborateurs. Via un planning dédié, l’entreprise peut organiser et gérer l’utilisation de son parc de véhicule directement en ligne : un excellent moyen de favoriser l’utilisation de chaque véhicule.
6. Encourager des mobilités alternatives
Les entreprises peuvent également s’appuyer sur les données de mobilité communiquées par exemple dans les rapports OPTIMUM pour repenser leur politique de déplacements professionnels et encourager des modes de transport alternatifs lorsque cela est possible. Des dispositifs publics comme le Forfait Mobilités Durables ou le Crédit Mobilité peuvent ainsi compléter une stratégie globale visant à réduire la dépendance au carburant.
En conclusion
Les tensions internationales et l’actualité médiatique peuvent influencer les marchés de l’énergie et créer des situations d’incertitude autour du prix et de l’approvisionnement en carburant.
Pour les entreprises dont l’activité dépend de la mobilité, l’enjeu ne se limite plus à suivre les fluctuations du marché : il s’agit désormais de maîtriser la consommation énergétique de leur flotte Celle-ci peut être, dans certains cas, très impactée par l’actualité. En s’appuyant sur les données et sur des solutions de gestion de flotte connectée comme OPTIMUM, les entreprises peuvent réduire leur dépendance aux variations du carburant et optimiser durablement leurs coûts de mobilité.
